Le pouvoir dans l’entreprise copreneuriale: Implications théoriques et managériales

Abstract

Les copreneurs sont des couples dirigeant conjointement une entreprise. Cette reconnaissance officielle des femmes dans la gouvernance devrait leur conférer une visibilité accrue. Pourtant, la littérature académique relève unanimement qu’elles sont, le plus souvent, en retrait par rapport à leur conjoint. Cet article conceptuel se propose d’appréhender ce paradoxe en analysant l’organisation du pouvoir copreneurial. Il fait apparaître une distinction entre pouvoir formel et pouvoir informel, le second étant majoritairement détenu par les femmes mais n’étant pas nécessairement moins influent. Cette affectation sexuée diminue les coûts d’opposition entre conjoints ainsi que les coûts de non-conformité sociale. Elle favorise en outre la lisibilité de la structure entrepreneuriale, la satisfaction et le sentiment d’équité entre conjoints.