L’écologie industrielle vise à réduire la pression environnementale des industries par l’amélioration et l’optimisation des flux de ressources et d’énergies et de leurs usages au sein d’un territoire (Lifset 1997). Son déploiement est cependant difficile car il nécessite une vision systémique et l’intégration de logiques industrielles différentes suivant les filières présentes sur le territoire. Ces logiques industrielles rencontrent également des logiques territoriales, représentatives de la société locale. Afin de faciliter le déploiement de l’écologie industrielle, le papier proposé présente une brève analyse historique de l’évolution des filières industrielles jusqu’aux stratégies de Product Lifecycle Management (PLM). Une analyse critique du PLM est proposée, soulignant l’impact de cette stratégie sur la globalisation et la perte d’ancrage territorial des activités. Cette analyse critique est complétée par l’analyse d’un outil d’évolution de l’industrie de la chimie et des procédés, l’Institut pour la Transition Energétique Picardie Innovation en Végétal Enseignement, Recherche et Technologie (l’ITE PIVERT). Sur cette base, les limites des outils décisionnels du système d’information d’entreprises industrielles permettant la définition des systèmes de production sont identifiées. En particulier, la caractérisation des informations manipulées par les outils (Bases de données et logiciels) au cœur du PLM fait apparaître le manque d’information liée au territoire de développement des activités de l’entreprise.< Réduire