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dc.contributor.advisorLamarque, Éric
dc.contributor.authorTROUDART, Jessy
dc.contributor.otherLamarque, Éric
dc.contributor.otherHamet, Joanne
dc.contributor.otherAliouat, Boualem
dc.contributor.otherKaryotis, Catherine
dc.date2012-12-06
dc.date.accessioned2020-12-14T21:32:40Z
dc.date.available2020-12-14T21:32:40Z
dc.identifier.urihttp://www.theses.fr/2012BOR40046/abes
dc.identifier.urihttps://oskar-bordeaux.fr/handle/20.500.12278/23519
dc.identifier.nnt2012BOR40046
dc.description.abstractLes stratégies d’internationalisation des banques européennes sont-elles efficaces ? Cette thèse analyse le lien entre l’internationalisation des banques et leur performance. L’objectif étant de vérifier s’il existe des modalités d’implantation qui expliquent les écarts de bénéfices entre les établissements bancaires européens. Nous nous focalisons sur trois types de stratégies d’implantation : l’installation de filiales, les alliances ou partenariats avec des entreprises étrangères et les fusions et acquisitions transfrontalières. Parmi les filiales étrangères nous distinguons les filiales qui portent l’enseigne du groupe de celles qui portent un autre nom. Cette distinction nous permet d’analyser l’impact sur la performance du choix de garder ou non l’enseigne du groupe lors du déploiement international. Nos résultats montrent qu’il existe bien des modalités expliquant des différences de rentabilité entre les établissements. En effet, il semble qu’une implantation via des filiales portant le nom du groupe bancaire ait un impact négatif sur la performance. Par ailleurs, nous avons aussi relevé que la réalisation de partenariats transfrontaliers dans plus de dix secteurs différents n’est pas bénéfique pour la banque.
dc.description.abstractEnAre European banks’ cross-border strategies effective? This thesis analyzes the relationship between European banks’internationalization strategies and their performance. We investigate whether there are internationalization strategies that explain differences between European banks’ profits. We focus on three types of implementation strategies: at first, the installation of subsidiaries, then, alliances or partnerships with foreign companies and last but not least, cross-border mergers and acquisitions. Among foreign subsidiaries we distinguish those which carry the the group’s brand from those which carry a different name. This distinction allows us to analyze the results a bank can expect by keeping its company name while expanding overseas. Our results show that there are strategies that explain differences in profitability between institutions. Indeed, it appears that internationalization through subsidiaries with a brand perspective has a negative impact on performance. In addition, we also note that the implementation of cross-border partnerships in more than ten different sectors is not beneficial for the bank.
dc.language.isofr
dc.subjectInternationalisation
dc.subjectFusion-Acquisition transfrontalière
dc.subjectPartenariat
dc.subjectAlliance
dc.subjectFiliale
dc.subjectSuccursale
dc.subjectBureau de représentation
dc.subjectBanque affiliée
dc.subjectDiversification géographique
dc.subjectPerformance bancaire
dc.subjectRisque financier
dc.subjectRisque non financier
dc.subjectRisque pays
dc.subject.enInternationalization
dc.subject.enCross-border merger and acquisition
dc.subject.enPartnership
dc.subject.enAlliance
dc.subject.enSubsidiary
dc.subject.enBranch
dc.subject.enRepresentative Office
dc.subject.enParticipating bank
dc.subject.enGeographic diversification
dc.subject.enBank performance
dc.subject.enFinancial risk
dc.subject.enNon-Financial risk
dc.subject.enCountry risk
dc.titleAnalyse et comparaison des stratégies d’internationalisation des banques
dc.title.enAnalysis and comparison of bank's internationalization strategies
dc.typeThèses de doctorat
dc.contributor.jurypresidentHamet, Joanne
bordeaux.hal.laboratoriesThèses de l'Université de Bordeaux avant 2014*
bordeaux.institutionUniversité de Bordeaux
bordeaux.type.institutionBordeaux 4
bordeaux.thesis.disciplineSciences de gestion
bordeaux.ecole.doctoraleÉcole doctorale de droit (Pessac, Gironde)
bordeaux.teamInstitut de recherche en gestion des organisations. Entreprises familiales et financières
star.origin.linkhttps://www.theses.fr/2012BOR40046
dc.contributor.rapporteurAliouat, Boualem
dc.contributor.rapporteurKaryotis, Catherine
bordeaux.COinSctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.title=Analyse%20et%20comparaison%20des%20strat%C3%A9gies%20d%E2%80%99internationalisation%20des%20banques&rft.atitle=Analyse%20et%20comparaison%20des%20strat%C3%A9gies%20d%E2%80%99internationalisation%20des%20banques&rft.au=TROUDART,%20Jessy&rft.genre=unknown


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