Du champ syndical au champ du pouvoir. Les administrateurs salariés peuvent-ils réellement transformer la gouvernance des entreprises ?

Abstract

Cette étude questionne le potentiel transformatif du dispositif d’administrateurs salariés (AS) sur la gouvernance des entreprises en examinant les mécanismes sociologiques à l’oeuvre dans ce dispositif. L’étude repose sur 11 entretiens semi-directifs menés en 2021 auprès d’AS de grandes entreprises françaises. Les résultats, éclairés par les concepts bourdieusiens, montrent que l’arrivée dans le champ du pouvoir génère un coût d’entrée élevé pour les AS. Occupant une position de « dominants-dominés » dans ce nouveau champ, les AS sont contraints d’adopter les codes des acteurs dominants. Une lutte apparaît alors entre des AS qui agissent, malgré tout, pour avoir un effet dans le champ et les autres administrateurs qui mettent en place des actions pour éviter une reconfiguration du champ.