Que fait la culture dans le renseignement ? La « culture du renseignement » : les limites d’un concept stratégique et d’un concept savant

Abstract

La France a été, dans les années 1990, le lieu privilégié d’invention et d’emploi de la notion de « culture du renseignement », relayée par les pouvoirs publics et les services de renseignement eux-mêmes. Dans l’anglosphère, si la notion est ignorée des autorités et des services, elle est assez largement travaillée par des auteurs académiques. Cet article propose d’explorer les ressorts de la création et de l’emploi d’un terme qui est à la fois concept stratégique et savant. Après avoir établi que les deux concepts sont très rarement définis, quoiqu’abondamment employés, il avance que la difficulté principale tient à l’indétermination relative du concept de « culture » dans les sciences sociales.