De l’<IR> à l’« Integrated Risk Scorecard » ? Une analyse exploratoire à partir de deux études de cas
| dc.rights.license | open | en_US |
| hal.structure.identifier | Institut de Recherche en Gestion des Organisations [IRGO] | |
| dc.contributor.author | TREBUCQ, Stephane | |
| dc.date.accessioned | 2021-06-22T08:02:37Z | |
| dc.date.available | 2021-06-22T08:02:37Z | |
| dc.date.issued | 2015-12-18 | |
| dc.identifier.issn | 1768-5958 | en_US |
| dc.identifier.uri | https://oskar-bordeaux.fr/handle/20.500.12278/79230 | |
| dc.description.abstract | Deux études de cas de multinationales sont mobilisées afin d’évaluer le degré d’innovation et d’inertie dans les pratiques de reporting intégré (<IR>). Les résultats des observations empiriques montrent la poursuite d’un découplage entre les cartographies consacrées à la stratégie et aux risques, en dépit d’une innovation majeure introduite par SAP, ayant créé un « integrated scorecard ». | |
| dc.description.abstractEn | Two case studies a re developed with the analysis of practices of two main multinational companies, and the way the communicate and publish their corporate information and integrated reports (<IR>). Empirical and qualitative results show that there still exists a decoupling between strategy maps and risk maps, despite a major innovation introduced by SAP, entitled the “integrated scorecard”. | |
| dc.language.iso | FR | en_US |
| dc.title | De l’<IR> à l’« Integrated Risk Scorecard » ? Une analyse exploratoire à partir de deux études de cas | |
| dc.type | Article de revue | en_US |
| dc.identifier.doi | 10.3917/mav.081.0165 | en_US |
| dc.subject.hal | Sciences de l'Homme et Société/Gestion et management | en_US |
| bordeaux.journal | Management & Avenir | en_US |
| bordeaux.page | 165-183 | en_US |
| bordeaux.volume | 81 | en_US |
| bordeaux.hal.laboratories | IRGO (Institut de Recherche en Gestion des Organisations) - EA 4190 | en_US |
| bordeaux.issue | 7 | en_US |
| bordeaux.institution | Université de Bordeaux | en_US |
| bordeaux.team | Ressources humaines | en_US |
| bordeaux.peerReviewed | oui | en_US |
| bordeaux.inpress | non | en_US |
| hal.identifier | hal-03266790 | |
| hal.version | 1 | |
| hal.date.transferred | 2021-06-22T08:02:40Z | |
| hal.export | true | |
| bordeaux.COinS | ctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.title=De%20l%E2%80%99%3CIR%3E%20%C3%A0%20l%E2%80%99%C2%AB%20Integrated%20Risk%20Scorecard%20%C2%BB%20?%20Une%20analyse%20exploratoire%20%C3%A0%20partir%20de%20deux%20%C3%A9tude&rft.atitle=De%20l%E2%80%99%3CIR%3E%20%C3%A0%20l%E2%80%99%C2%AB%20Integrated%20Risk%20Scorecard%20%C2%BB%20?%20Une%20analyse%20exploratoire%20%C3%A0%20partir%20de%20deux%20%C3%A9tud&rft.jtitle=Management%20&%20Avenir&rft.date=2015-12-18&rft.volume=81&rft.issue=7&rft.spage=165-183&rft.epage=165-183&rft.eissn=1768-5958&rft.issn=1768-5958&rft.au=TREBUCQ,%20Stephane&rft.genre=article |
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