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Is the firm's business model related to segment reporting?
(Research in International Business and Finance. vol. 35, pp. 122-137, 2015-09-01)Article de revue -
How does social isolation in a context of dirty work increase emotional exhaustion and inhibit work engagement? A process model
(Personnel Review. vol. 46, n° 8, pp. 1620-1634, 2017-11-06)Article de revue -
Les déterminants du risque perçu par le touriste français lors du choix d’une destination touristique : un modèle conceptuel
(Question(s) de Management. vol. 16, n° 1, pp. 49, 2017)Article de revueOpen access -
Control in Subsidiary Networks in Asia: Toward an Extension of the Centralisation-Formalisation-Socialisation (CFS) Model
(Management international = International management = Gestión internacional. vol. 21, n° 4, pp. 89-108, 2018-10-31)Article de revueOpen access -
Accompagner autrement les créateurs et repreneurs d'entreprise
(Revue Banque. vol. 789, 2015-11)Article de revue -
Renault Alpine, une relance qui tient la route ?
(Revue des Cas en Gestion. vol. 13, pp. 17-33, 2015)Article de revue -
Lecture conventionnaliste du cas des établissements Thunevin
(Revue Internationale PME. vol. 31, n° 1, pp. 93-128, 2018)Article de revue -
Temps, ressources et confiance, les éléments moteurs de l’innovation sociale
(Entreprendre & Innover. vol. 41, n° 2, pp. 51-61, 2019-11-29)Article de revue -
Error reframing: studying the promotion of an error management culture
(European Journal of Work and Organizational Psychology. vol. 28, n° 4, pp. 510-524, 2019-05-31)Article de revueOpen access -
De l’<IR> à l’« Integrated Risk Scorecard » ? Une analyse exploratoire à partir de deux études de cas
(Management & Avenir. vol. 81, n° 7, pp. 165-183, 2015-12-18)Article de revue