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dc.rights.licenseopenen_US
hal.structure.identifierESTIA INSTITUTE OF TECHNOLOGY
hal.structure.identifierCentre de recherche et d'études en gestion [CREG]
dc.contributor.authorDUPOUY, Aline
hal.structure.identifierESTIA INSTITUTE OF TECHNOLOGY
dc.contributor.authorPILNIERE, Veronique
IDREF: 96367172
dc.date.accessioned2025-02-14T10:26:43Z
dc.date.available2025-02-14T10:26:43Z
dc.date.issued2010-11-15
dc.date.conference2010-10-27
dc.identifier.urihttps://oskar-bordeaux.fr/handle/20.500.12278/204884
dc.description.abstractLa création d'entreprise innovante revêt de forts enjeux en termes de développement économique mais sa finalité réside véritablement dans la pérennisation des entreprises nouvellement créées. Les statistiques montrant que les entreprises, notamment les entreprises innovantes, accompagnées réussissent généralement mieux, nous faisons l'hypothèse que l'accompagnement a un impact positif sur le développement de la jeune entreprise et souhaitons identifier et approfondir les leviers menant à de tels constats. Mais alors qu'est ce qui permet au porteur de projet accompagné de mieux réussir ? Concevant, mettant en œuvre et gérant un ensemble d'évènements survenant dans le développement du projet, nous considérons que le porteur de projet innovant est au cœur de ce processus ; ses représentations y jouent un rôle déterminant et doivent nécessairement évoluer afin d'apprendre dans un ensemble de domaines du projet, nouveaux pour la plupart. Nous intéressant au développement de projets innovants dans le cadre d'un incubateur, structure d'accompagnement au sein de laquelle nous travaillions par ailleurs, ce travail se propose d'avancer dans l'identification des modalités d'apprentissage et de développement de compétences du porteur de projet innovant, en faisant l'hypothèse que cette dynamique lui permet d'accroitre son potentiel de réussite. Plus précisément, l'objectif est d'identifier comment l'accompagnateur du porteur de projet en incubateur peut encourager son processus de construction de compétences et plus largement son processus d'autonomisation face à la complexité et à l'incertitude de son activité. Nous montrons ainsi que, durant la période d'incubation, l'accompagnement individualisé peut permettre de renforcer les apprentissages du porteur afin qu'il s'imprègne durablement de cette dynamique et enclenche un processus de construction de compétences qui favorise sa confiance, sa prise d'initiatives et ses apprentissages dans l'activité d'entrepreneur. Enfin, nous proposons un ensemble d'orientations pour organiser et co-construire la relation d'accompagnement en ce sens.
dc.language.isoFRen_US
dc.titleAccompagnement du porteur de projet innovant et mise en oeuvre de son processus de développment de compétences
dc.typeCommunication dans un congrèsen_US
dc.subject.halSciences de l'Homme et Société/Gestion et managementen_US
bordeaux.page1-28en_US
bordeaux.hal.laboratoriesESTIA - Rechercheen_US
bordeaux.institutionUniversité de Bordeauxen_US
bordeaux.conference.title10 ième CIFEPME - Bordeauxen_US
bordeaux.countryfren_US
bordeaux.title.proceedingActes des 10ième CIFEPME - Bordeauxen_US
bordeaux.conference.cityBordeauxen_US
bordeaux.import.sourcehal
hal.identifierhal-00538897
hal.version1
hal.invitednonen_US
hal.proceedingsouien_US
hal.conference.end2010-10-29
hal.popularnonen_US
hal.audienceInternationaleen_US
hal.exportfalse
workflow.import.sourcehal
dc.subject.itAccompagnement
dc.subject.itinnovation
dc.subject.itcognition
dc.rights.ccPas de Licence CCen_US
bordeaux.COinSctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.title=Accompagnement%20du%20porteur%20de%20projet%20innovant%20et%20mise%20en%20oeuvre%20de%20son%20processus%20de%20d%C3%A9veloppment%20de%20comp%C3%A9tences&rft.atitle=Accompagnement%20du%20porteur%20de%20projet%20innovant%20et%20mise%20en%20oeuvre%20de%20son%20processus%20de%20d%C3%A9veloppment%20de%20comp%C3%A9tences&rft.date=2010-11-15&rft.spage=1-28&rft.epage=1-28&rft.au=DUPOUY,%20Aline&PILNIERE,%20Veronique&rft.genre=unknown


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