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dc.rights.licenseopenen_US
hal.structure.identifierInstitut de Recherche en Gestion des Organisations [IRGO]
dc.contributor.authorPLAISANCE, Guillaume
dc.date.accessioned2025-01-15T14:21:29Z
dc.date.available2025-01-15T14:21:29Z
dc.date.issued2021-06-15
dc.identifier.urihttps://oskar-bordeaux.fr/handle/20.500.12278/204297
dc.description.abstractCet article propose une analyse des référentiels relatifs à la gouvernance associative. Grâce à la lexicométrie, il synthétise les théories, mécanismes, parties prenantes et bonnes pratiques de gouvernance associative au filtre des principaux référentiels français (AFNOR, ASTC, Comité de la Charte, CSESS, ESSEC et IFA). Les référentiels sont plutôt disciplinaires (agence, dépendance aux ressources, contrôle) et tournés vers les parties prenantes internes. Des divergences conceptuelles, un temps de retard en comparaison avec la recherche et une inadaptation aux associations de petite taille sont également à remarquer. Est proposée une thématisation des bonnes pratiques issues des référentiels.
dc.description.abstractEnThis article proposes an analysis of governance frameworks dedicated to grassroots volunteer organizations. Thanks to lexicometry, it synthesizes the models, theories, mechanisms, stakeholders and best practices of associative governance with the main French standards (AFNOR, ASTC, Comité de la Charte, CSESS, ESSEC and IFA). The frameworks are rather traditional (agency, resource dependence, control) and focused on internal stakeholders. Conceptual differences, a lag with research and a lack of adaptation to small associations are also noteworthy. A thematization of good practices from the standards is proposed.
dc.language.isoFRen_US
dc.subjectGouvernance
dc.subjectRéférentiel
dc.subjectNormalisation
dc.subjectAssociations loi 1901
dc.subjectFrance
dc.subject.enGovernance frameworks
dc.subject.enNormalization
dc.subject.enNPOs
dc.subject.ennon-profit organizations
dc.subject.enFrance
dc.subject.enAssociations
dc.titleQue nous apprennent les référentiels de gouvernance associative en France par rapport à la littérature ? Une analyse lexicométrique
dc.title.enWhat do the governance frameworks dedicated to French non-profit organizations teach us in comparison with literature? A lexicometric analysis
dc.typeArticle de revueen_US
dc.identifier.doi10.4000/fcs.7494en_US
dc.subject.halSciences de l'Homme et Société/Gestion et managementen_US
bordeaux.journalFinance Contrôle Stratégieen_US
bordeaux.hal.laboratoriesInstitut de Recherche en Gestion des Organisations [IRGO]en_US
bordeaux.issueNS-11en_US
bordeaux.institutionUniversité de Bordeauxen_US
bordeaux.peerReviewedouien_US
bordeaux.inpressnonen_US
bordeaux.import.sourcecrossref
hal.identifierhal-04888820
hal.version1
hal.date.transferred2025-01-15T14:22:21Z
hal.popularnonen_US
hal.audienceInternationaleen_US
hal.exporttrue
workflow.import.sourcecrossref
dc.rights.ccPas de Licence CCen_US
bordeaux.COinSctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.title=Que%20nous%20apprennent%20les%20r%C3%A9f%C3%A9rentiels%20de%20gouvernance%20associative%20en%20France%20par%20rapport%20%C3%A0%20la%20litt%C3%A9rature%20?%20Une%20analyse&rft.atitle=Que%20nous%20apprennent%20les%20r%C3%A9f%C3%A9rentiels%20de%20gouvernance%20associative%20en%20France%20par%20rapport%20%C3%A0%20la%20litt%C3%A9rature%20?%20Une%20analys&rft.jtitle=Finance%20Contr%C3%B4le%20Strat%C3%A9gie&rft.date=2021-06-15&rft.issue=NS-11&rft.au=PLAISANCE,%20Guillaume&rft.genre=article


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