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dc.rights.licenseopenen_US
hal.structure.identifierInstitut de Recherche Montesquieu [IRM]
dc.contributor.authorLAURENT, Sebastien-Yves
ORCID: 0000-0002-3180-7283
IDREF: 055063616
dc.date.accessioned2024-06-24T07:27:24Z
dc.date.available2024-06-24T07:27:24Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://oskar-bordeaux.fr/handle/20.500.12278/200620
dc.description.abstractLa France a été, dans les années 1990, le lieu privilégié d’invention et d’emploi de la notion de « culture du renseignement », relayée par les pouvoirs publics et les services de renseignement eux-mêmes. Dans l’anglosphère, si la notion est ignorée des autorités et des services, elle est assez largement travaillée par des auteurs académiques. Cet article propose d’explorer les ressorts de la création et de l’emploi d’un terme qui est à la fois concept stratégique et savant. Après avoir établi que les deux concepts sont très rarement définis, quoiqu’abondamment employés, il avance que la difficulté principale tient à l’indétermination relative du concept de « culture » dans les sciences sociales.
dc.description.abstractEnIn the 1990s, France was the prime location for the invention and use of the notion of “intelligence culture”, relayed by the public authorities and the intelligence services themselves. Meanwhile, in the English-speaking world, the notion was ignored by the authorities and intelligence services, but widely discussed by academic authors. This article explores what drove the creation and use of a term that is both a strategic and a scholarly concept. After establishing that, in both cases, the concept is very rarely defined, despite being widely used, this article posits that the main difficulty lies in the relative indeterminacy of the concept of “culture” in the social sciences.
dc.language.isoFRen_US
dc.subjectCulture
dc.subjectRenseignement
dc.subjectConcept stratégique
dc.subjectConcept savant
dc.subjectCulture du renseignement
dc.titleQue fait la culture dans le renseignement ? La « culture du renseignement » : les limites d’un concept stratégique et d’un concept savant
dc.typeArticle de revueen_US
dc.subject.halSciences de l'Homme et Société/Science politiqueen_US
bordeaux.journalÉtudes françaises de renseignement et de cyberen_US
bordeaux.page135-152en_US
bordeaux.volume1en_US
bordeaux.hal.laboratoriesInstitut de recherche Montesquieu (IRM) - EA 7434en_US
bordeaux.issue2en_US
bordeaux.institutionUniversité de Bordeauxen_US
bordeaux.peerReviewedouien_US
bordeaux.inpressnonen_US
hal.identifierhal-04621436
hal.version1
hal.date.transferred2024-06-24T07:27:26Z
hal.popularnonen_US
hal.audienceInternationaleen_US
hal.exporttrue
dc.rights.ccPas de Licence CCen_US
bordeaux.COinSctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.title=Que%20fait%20la%20culture%20dans%20le%20renseignement%20?%20La%20%C2%AB%20culture%20du%20renseignement%20%C2%BB%20:%20les%20limites%20d%E2%80%99un%20concept%20strat%C3%A9&rft.atitle=Que%20fait%20la%20culture%20dans%20le%20renseignement%20?%20La%20%C2%AB%20culture%20du%20renseignement%20%C2%BB%20:%20les%20limites%20d%E2%80%99un%20concept%20strat%C3%A&rft.jtitle=%C3%89tudes%20fran%C3%A7aises%20de%20renseignement%20et%20de%20cyber&rft.date=2024&rft.volume=1&rft.issue=2&rft.spage=135-152&rft.epage=135-152&rft.au=LAURENT,%20Sebastien-Yves&rft.genre=article


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