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dc.rights.licenseopenen_US
hal.structure.identifierInstitut de Recherche en Gestion des Organisations [IRGO]
dc.contributor.authorNEGRE, Emmanuelle
dc.contributor.authorVERDIER, Marie-Anne
dc.date.accessioned2024-04-16T07:51:22Z
dc.date.available2024-04-16T07:51:22Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.issn1206-1697en_US
dc.identifier.urihttps://oskar-bordeaux.fr/handle/20.500.12278/199064
dc.description.abstractCette étude vise à identifier les enjeux de la communication externe relative à la signature d’Accords-Cadres Internationaux (ACIs) négociés entre multinationales et Fédérations Syndicales Internationales (FSI). Elle se base sur une étude qualitative reposant principalement sur 59 entretiens semi-directifs menés auprès d’entreprises françaises signataires d’ACIs. Les résultats montrent que la communication externe sur ces accords s’inscrit dans des logiques de coopération et de légitimité qui, de par les multiples tensions sociales qu’une telle communication suscite, se solde par une communication prudente revendiquée par les multinationales du fait des risques qu’elle peut générer.
dc.description.abstractEnThe aim of this paper is to identify the issues of external communication related to the signing of International Framework Agreements (IFAs), negotiated between multinationals and Global Union Federations (GUF). It is based on a qualitative study which mainly comes from 59 semi-structured interviews conducted with French companies that have signed IFAs. The results show that external communication on these agreements is part of logics of cooperation and legitimacy which, because of the multiple social tensions that such communication generates, results in a cautious communication claimed by multinationals because of the risks that it can generate.
dc.language.isoENen_US
dc.subjectCommunication
dc.subjectAccords-cadres internationaux
dc.subjectRSE
dc.subjectSyndicats
dc.subjectCoopération
dc.subject.enDisclosure
dc.subject.enInternational framework agreements
dc.subject.enCSR
dc.subject.enUnions
dc.subject.enCooperation
dc.titleCommunication externe sur les Accords-Cadres Internationaux : entre coopération, légitimité et nouvelles tensions sociales
dc.typeArticle de revueen_US
dc.identifier.doi10.7202/1076024aren_US
bordeaux.journalManagement international = International management = Gestión internacionalen_US
bordeaux.page193-211en_US
bordeaux.volume25en_US
bordeaux.hal.laboratoriesInstitut de Recherche en Gestion des Organisations [IRGO]en_US
bordeaux.issue1en_US
bordeaux.institutionUniversité de Bordeauxen_US
bordeaux.peerReviewedouien_US
bordeaux.inpressnonen_US
hal.popularnonen_US
hal.audienceInternationaleen_US
hal.exportfalse
workflow.import.sourcedissemin
dc.rights.ccPas de Licence CCen_US
bordeaux.COinSctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.title=Communication%20externe%20sur%20les%20Accords-Cadres%20Internationaux%20:%20entre%20coop%C3%A9ration,%20l%C3%A9gitimit%C3%A9%20et%20nouvelles%20tensions%20sociales&rft.atitle=Communication%20externe%20sur%20les%20Accords-Cadres%20Internationaux%20:%20entre%20coop%C3%A9ration,%20l%C3%A9gitimit%C3%A9%20et%20nouvelles%20tensions%20sociales&rft.jtitle=Management%20international%20=%20International%20management%20=%20Gesti%C3%B3n%20internacional&rft.date=2021&rft.volume=25&rft.issue=1&rft.spage=193-211&rft.epage=193-211&rft.eissn=1206-1697&rft.issn=1206-1697&rft.au=NEGRE,%20Emmanuelle&VERDIER,%20Marie-Anne&rft.genre=article


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