Show simple item record

dc.rights.licenseopenen_US
dc.contributor.authorCHERIET, Foued
hal.structure.identifierInstitut de Recherche en Gestion des Organisations [IRGO]
dc.contributor.authorDUQUESNOIS, Franck
dc.contributor.authorDIKMEN, Laure
dc.date.accessioned2024-02-06T15:13:30Z
dc.date.available2024-02-06T15:13:30Z
dc.date.issued2023-08
dc.identifier.issn0773-0543en_US
dc.identifier.urihttps://oskar-bordeaux.fr/handle/20.500.12278/187928
dc.description.abstractL’objectif de notre travail est d’identifier les spécificités du processus d’internationalisation d’une firme africaine à travers l’étude du cas du développement international du groupe malgache Vidzar, un des leaders africains du Rhum. Tout en prenant en compte les spécificités africaines, notre démarche méthodologique d’étude de cas se base sur des données internes de l’entreprise, des données secondaires (47 coupures de presse) et des informations recueillies auprès des dirigeants de l’entreprise et de ses représentants en Europe via 4 entretiens semi-directifs. Les résultats obtenus témoignent de certaines spécificités mais aussi des traits de ressemblances avec des processus génériques d’internationalisation. Les spécificités sont marquées par une gestion « hésitante » de l’internationalisation aboutissant souvent à des cycles de tâtonnements-opportunités et un fort appui sur les réseaux d’affaires. En termes de rythme du processus d’internationalisation, le déclenchement est tardif toutefois avec un rythme rapide du déploiement international visant directement des marchés du « grand » export sans passer par une présence régionalisée en Afrique. Nos résultats plaident fortement pour l’analyse contextualisée du développement international des firmes africaines
dc.language.isoFRen_US
dc.subjectAfrique
dc.subjectEtude de cas
dc.subjectInternationalisation
dc.subjectMadagascar
dc.subjectSpiritueux
dc.titleSpécificités du processus d'internationalisation d'une firme africaine : le cas de l'entreprise malgache Vidzar
dc.typeArticle de revueen_US
dc.subject.halSciences de l'Homme et Société/Gestion et managementen_US
bordeaux.journalGestion 2000en_US
bordeaux.page189-206en_US
bordeaux.volume40en_US
bordeaux.hal.laboratoriesIRGO (Institut de Recherche en Gestion des Organisations) - EA 4190en_US
bordeaux.issue1en_US
bordeaux.institutionUniversité de Bordeauxen_US
bordeaux.peerReviewedouien_US
bordeaux.inpressnonen_US
hal.popularnonen_US
hal.audienceInternationaleen_US
hal.exportfalse
dc.rights.ccPas de Licence CCen_US
bordeaux.COinSctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.title=Sp%C3%A9cificit%C3%A9s%20du%20processus%20d'internationalisation%20d'une%20firme%20africaine%20:%20le%20cas%20de%20l'entreprise%20malgache%20Vidzar&rft.atitle=Sp%C3%A9cificit%C3%A9s%20du%20processus%20d'internationalisation%20d'une%20firme%20africaine%20:%20le%20cas%20de%20l'entreprise%20malgache%20Vidzar&rft.jtitle=Gestion%202000&rft.date=2023-08&rft.volume=40&rft.issue=1&rft.spage=189-206&rft.epage=189-206&rft.eissn=0773-0543&rft.issn=0773-0543&rft.au=CHERIET,%20Foued&DUQUESNOIS,%20Franck&DIKMEN,%20Laure&rft.genre=article


Files in this item

FilesSizeFormatView

There are no files associated with this item.

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record