L'interclustering : innover par la diversification. Le cas du pôle de compétitivité Aerospace Valley en Aquitaine

Abstract

A l'échelle régionale, comme en Aquitaine, ou au niveau national et européen, l'interclustering offre de nouvelles opportunités de collaborations aux pôles de compétitivité et aux clusters et à leurs adhérents respectifs. Les étapes identifiées dans la littérature à propos de l'interclustering débutent le plus souvent par l'échange de bonnes pratiques entre membres et animateurs de clusters pour tendre vers le montage de projets collaboratifs d'innovation avec une dimension trans-sectorielle. Dans le cas des pôles de compétitivité majeurs, l'abondance des technologies identifiées au sein du périmètre peut limiter l'impact à l'intérieur de son champ d'action institutionnel. La diversification technologique parait alors comme une nouvelle opportunité pour susciter la fertilisation croisée entre des applications marché et des thématiques complémentaires. Le nombre de projets réalisés depuis 2010 en lien avec pôle Aerospace Valley semble confirmer nos hypothèses en ce sens.