Les entrepreneurs de coalition d'ONG à Bruxelles. Une approche diachronique des processus de mobilisation de ressources

Abstract

La fin des années 1990 a vu la multiplication d’alliances européennes entre ONG dans la capitale des institutions de l’Union européenne. Parce qu’encouragée par les institutions européennes, cette évolution reflèterait le caractère artificiel de nombre de coalitions et ONG européennes. L’objectif de cet article est de contribuer à ce débat en éclairant les ressorts en interne de l’action collective au sein de deux coalitions, composées d’ONG respectivement nationales et européennes. L’analyse fait du concept d’entrepreneur une entrée analytique pour rendre compte des conditions d’émergence et de l’évolution de ces coalitions. Il s’agit ainsi de comparer leurs logiques de mobilisation des ressources afin de cerner la marge d’action dont des ONG parviennent à jouer dans l’arène européenne.