Dialogue social au Mali : réalités et enjeux
dc.contributor.advisor | Philippe Auvergnon | |
hal.structure.identifier | Centre de droit comparé du travail et de la sécurité sociale [COMPTRASEC] | |
dc.contributor.author | COULIBALY, Fassoun | |
dc.contributor.other | Ousmane Oumarou Sidibé [Président] | |
dc.contributor.other | Lucas Bento de Carvalho [Rapporteur] | |
dc.contributor.other | François Petit | |
dc.contributor.other | Moussa Oumarou | |
dc.identifier.nnt | 2019BORD0091 | |
dc.description.abstract | Le dialogue social a pour but de promouvoir la paix sociale indispensable à tout développement économique. S’il est un passage obligé en matière de prévention et de résolution des conflits sociaux, il est de façon générale aujourd’hui un mode de régulation incontournable dans toutes les sociétés. Au Mali, le dialogue social a connu sous la Troisième République, à partir de la révolution de mars 1991 et avec l’avènement de la démocratie et de l’Etat de droit, un essor remarquable ; celui-ci est allé de pair avec l’éclosion du pluralisme syndical. Quelque peu paradoxalement, aujourd’hui, le développement du dialogue social se heurte précisément à la question de la représentativité. Le fonctionnement de certaines institutions du pays s’en trouve paralyser, tout comme celui de diverses commissions de négociation, ceci dans le secteur privé comme dans le secteur public. Dans un tel contexte, les plus hauts responsables de l’Etat ont eux-mêmes des difficultés pour réunir les acteurs sociaux autour d’une même table. Il apparaît ainsi urgent de déterminer la représentativité essentiellement des organisations syndicales de travailleurs, via l’organisation d’élections professionnelles et le recours à des critères consensuels préalablement définis.Au-delà de la question de la représentativité, il est nécessaire de s’interroger sur les réalités et les enjeux contemporains du dialogue social au Mali. Ceci passe tout d’abord par la réalisation d’un bilan de son encadrement juridique, qu’il s’agisse de droits à l’information, à la consultation ou à la négociation collective au niveau national, sectoriel ou de l’entreprise, ou bien encore des dispositions relatives à la gestion des conflits sociaux. Par ailleurs, il convient d’envisager les conditions d’amélioration du dialogue social au Mali. Ceci conduit d’un part à proposer certaines modifications normatives, d’autre part à réfléchir à sa dynamisation via, notamment, la formation de ses acteurs, l’intervention de tiers facilitateurs, mais aussi l’extension de son périmètre à des questions relatives aux droits sociaux fondamentaux, voire à dimension sociétale. | |
dc.description.abstractEn | Social dialogue is intended to promote social peace, a precondition to economic development. It is a prerequisite for prevention and resolution of social conflicts, it is generally today a mode of regulation in all societies. In Mali, social dialogue developed extraordinarily under the third Republic, from the revolution of March 1991 and with the advent of democracy and the rule of law. This went hand in hand with the emergence of pluralism in trade unions. Somewhat paradoxically, today, the development of social dialogue is facing precisely the issue of representativeness. The functioning of some institutions of the country is paralyzed, as well as the functioning of various trading commissions, in both private and public sector. In such a context, the highest state officials themselves are struggling to bring together social actors around the table. Thus, it is urgent to determine essentially representativeness of trade union organizations of workers, through the organization of professional elections and the use of consensual criteria previously defined.Beyond the issue of representativeness, it is necessary to question the realities and contemporary issues of social dialogue in Mali. First of all, this involves taking stock of its legal framework, be its rights to information, consultation or collective bargaining at national, sectoral level of the company, or of the provisions relating to the management of social conflicts. Furthermore, consideration should be given to the conditions leading to improved social dialogue in Mali. On the one hand, this entails proposing normative changes, on the other hand, reflecting on its revitalization through, in particular, its actors, the intervention of third-party facilitator training, but also the extension of its scope to questions relating to fundamental social rights, or even to societal dimension. | |
dc.language.iso | fr | |
dc.subject | Dialogue | |
dc.subject | Social | |
dc.subject | Mali | |
dc.subject | Syndicats-Représentativité | |
dc.subject | Conflits collectifs | |
dc.subject | Négociation collective | |
dc.subject.en | Social | |
dc.subject.en | Dialogue | |
dc.subject.en | Mali | |
dc.subject.en | Trade unions-Representativity | |
dc.subject.en | Collective disputes | |
dc.subject.en | Collective bargaining | |
dc.title | Dialogue social au Mali : réalités et enjeux | |
dc.title.en | Social dialogue : realities and challenges | |
dc.type | Thèses de doctorat | |
dc.subject.hal | Sciences de l'Homme et Société/Droit | |
bordeaux.type.institution | Université de Bordeaux | |
bordeaux.ecole.doctorale | École doctorale de droit (Talence, Gironde ; 1991-....) | |
hal.identifier | tel-03112230 | |
hal.version | 1 | |
hal.origin.link | https://hal.archives-ouvertes.fr//tel-03112230v1 | |
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