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dc.contributor.advisorMichel Cahen
hal.structure.identifierLes Afriques dans le monde [LAM]
dc.contributor.authorGUAMBE, Egidio
dc.contributor.otherDominique Darbon (Président)
dc.contributor.otherValérie Lozac'h [Rapporteur]
dc.contributor.otherJoana Pereira Leite [Rapporteur]
dc.contributor.otherGilles Massardier [Rapporteur]
dc.contributor.otherRozenn NAKANABO-DIALLO
dc.description.abstractCes dernières années les États du Sud aussi bien que du Nord, se sont engagés dans une succession de réformes des administrations qui semblent suivre les mêmes modèles. La plupart des lectures de ces réformes, dans le contexte des pays du Sud, notamment africains, ne cessent d’invoquer leur caractère imposé, auquel les soumettent les bailleurs de fonds. Sans une vraie analyse au niveau local et sans une étude approfondie, ces réformes sont, grosso modo, présentées comme des échecs successifs. Cette thèse se veut donc une contribution à une lecture critique de ces réformes, de leur mise en œuvre et des pratiques résultant de leur apprentissage, comme modes d’exercice de pouvoir. À partir d’une restitution empirique de la mise en œuvre des réformes de décentralisation, notamment à travers le fonctionnement des municipalités, pour la ville de Beira et les bourgs de Mueda et Quissico au Mozambique, la thèse montre que l’apprentissage d’une réforme est influencé par les trajectoires spécifiques des rapports entre État et Sociétés, dans les espaces de mise en œuvre. En combinant diverses approches de sociologie historique pour l’étude de l’administration à travers ces réformes successives, de sociologie de construction de l’État et de sociologie de l’action publique, ce travail défend la thèse que la réforme de l’administration, notamment décentralisatrice, en permettant une modification des modes d’articulation entre administration et citoyens, participe au redéploiement de l’État. En effet, les observations empiriques du fonctionnement quotidien des municipalités permettent de les voir comme de nouvelles arènes de diffusion et d’apprentissage entre État et administrés. C’est un processus qui doit forcément être resitué à l’intersection des enjeux spécifiques des lieux de mise en œuvre et des cadres sous-jacents des réformes.
dc.description.abstractEnOver the last few years, States in the South and in the North have engaged in a series of government reforms that appear to have been created out of the same model. Most studies of these reforms insist on the idea that these reforms were imposed by donors, particularly in the context of developing countries, and especially for Africa. However, these analyses do not take into account local specificities and they therefore tend to present the reforms as successive failures. This thesis contributes to a critical reading of these reforms, their implementation and the practices resulting from their execution, demonstrating that they are means for exercising power.Indeed, starting from an empirical restitution of the implementation of decentralization reforms, notably through the proceedings of the municipalities for the city of Beira and the boroughs of Mueda and Quissico in Mozambique, the thesis shows that the learning curve of integrating reforms is influenced by the specific trajectory of the relationship between the State and society in the areas of implementation.By combining various approaches to historical sociology to the study of administration through these successive reforms, coupled with theories of sociology of state building and public action, this thesis argues that allowing changes in the relation between government and citizens through administrative reforms, especially decentralization, contributes to and participates in the redeployment of the state.In fact, empirically observing the daily functioning of municipalities undergoing reforms enables to look at them as new arenas for propagation and learning in the linkage between States and their citizens. This process must necessarily be resituated into the intersection of the specific issues facing the locations of implementation and the underlying frameworks of reforms.
dc.language.isofr
dc.subjectRéforme de l’administration
dc.subjectformation de l’État
dc.subjectmunicipalités
dc.subjectmise en œuvre de l’action publique
dc.subjectapprentissage des réformes
dc.subjectBeira
dc.subjectMueda
dc.subjectQuissico
dc.subjectMozambique.
dc.subject.enAdministrative reform
dc.subject.enstate building
dc.subject.enmunicipality
dc.subject.enimplementation of public policy
dc.subject.enreform learning
dc.subject.enMozambique
dc.titleRÉFORMER L'ADMINISTRATION POUR RENÉGOCIER LA CENTRALITÉ DE L'ÉTAT. Une analyse des municipalités de Beira, Mueda et Quissico (Mozambique)
dc.title.enReforming the administration to renegotiate the State's centrality. An analysis based on the municipalities of Beira, Mueda and Quissico (Mozambique)
dc.typeThèses de doctorat
dc.subject.halSciences de l'Homme et Société/Science politique
bordeaux.type.institutionUNIVERSITÉ DE BORDEAUX
bordeaux.ecole.doctoraleSociétés, Politique, Santé Publique
hal.identifiertel-01479949
hal.version1
hal.origin.linkhttps://hal.archives-ouvertes.fr//tel-01479949v1
bordeaux.COinSctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.title=R%C3%89FORMER%20L'ADMINISTRATION%20POUR%20REN%C3%89GOCIER%20LA%20CENTRALIT%C3%89%20DE%20L'%C3%89TAT.%20Une%20analyse%20des%20municipalit%C3%A9s%20de%20Beira,%20Mueda%20et&rft.atitle=R%C3%89FORMER%20L'ADMINISTRATION%20POUR%20REN%C3%89GOCIER%20LA%20CENTRALIT%C3%89%20DE%20L'%C3%89TAT.%20Une%20analyse%20des%20municipalit%C3%A9s%20de%20Beira,%20Mueda%20e&rft.au=GUAMBE,%20Egidio&rft.genre=unknown


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