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dc.contributor.advisorSmith, Andy
dc.contributor.authorDRAVIGNY, Josselin
dc.contributor.otherSmith, Andy
dc.contributor.otherVigour, Cécile
dc.contributor.otherGuiraudon, Virginie
dc.contributor.otherLéonard, Sarah
dc.contributor.otherFaure, Samuel B. H.
dc.contributor.otherAmicelle, Anthony
dc.date2021-12-13
dc.identifier.urihttps://oskar-bordeaux.fr/handle/20.500.12278/124741
dc.identifier.nnt2021BORD0297
dc.description.abstractDans un contexte sécuritaire sensible à la suite des récents enjeux terroristes et migratoires, la gestion des frontières extérieures de l’Union européenne est l’objet de vives critiques, encore renforcées dans le contexte actuel de remise en cause de l’intégration européenne. L’une de ces critiques a trait aux acteurs prenant part au processus décisionnel autour duquel gravitent un certain nombre d’acteurs privés, en l’occurrence des entreprises de sécurité et de défense. Dans cette thèse, nous ouvrons la boîte noire que constitue la politique européenne de gestion des frontières en mobilisant un cadre d’analyse éclectique combinant science politique, sociologie politique et économie politique, pour mettre en lumière la façon dont ces firmes ont été prises dans des réseaux de politique publique aux côtés d’acteurs supranationaux, notamment la Commission européenne. Nous nous intéressons notamment à leurs spécificités, ressources, logiques d’action, et leurs interactions avec les acteurs institutionnels. Nous démontrons que ce réseau complexe est à l’origine d’une transformation des cadres de référence et d’action alors dominants en matière de gestion des frontières et des mobilités, jusqu’à évoquer un glissement vers un référentiel « techno-sécuritaire ». Ce faisant, cette recherche contribue à l’étude de l’action publique européenne en matière de gestion des frontières. Elle comble un vide de la littérature scientifique existante et dépasse les visions réductrices de la question en saisissant avec précision les logiques, les réseaux et les cadres de référence et d’action qui sous-tendent les orientations de cette politique. Plus largement, cette thèse aide à mieux comprendre la façon dont certains types d’acteurs privés peuvent prendre part au gouvernement de l’Union européenne, à la fois dans le cadre d’un dialogue public/privé, mais aussi à différents échelons, national et européen. Enfin, ce travail enrichit l’analyse plus globale des politiques publiques, en identifiant les modalités par lesquelles des acteurs privés participent au processus politique dans un domaine régalien, ainsi que les moments d’une politique publique au cours desquels ces firmes peuvent avoir une importance décisive.
dc.description.abstractEnFollowing recent terrorist and migratory events, internal security has become an even more sensitive topic. In this context, the European Union’s external border management has been heavily criticized, all the more so within a wider context of ongoing questioning of the European project as a whole. One of the recurrent criticisms has targeted decision-making in this policy field due to the key role of private actors, including security and defence firms. In this dissertation, we open the black box of EU border management using an eclectic analytical framework combining political science, political sociology and political economy to highlight how these firms have taken part in public policy networks alongside supranational actors, including the European Commission. We focus on the specificities, resources, rationales for action of these companies as well as their interactions with institutional actors. We demonstrate that this complex network is the origin of a change in respect to the dominant frames of reference and of action in the management of borders and mobility, leading to the ascendancy of a “techno-securitarian” referential frame. In so doing, this research contributes to the study of European border management policy. It fills a gap in the existing scholarship and goes beyond more simplistic accounts as it captures the rationales, networks, frameworks of reference and action underlying the orientations of this policy. More broadly, this dissertation enriches our understanding of how some private actors can participate in the government of the European Union, through public/private dialogue and through their complementary usages of national and European levels. Finally, this study contributes to public policy analysis in general as it identifies how private actors can take part in policy-making in sovereign domains, as well as the decision-making moments when these companies can have key influence.
dc.language.isofr
dc.subjectAction publique
dc.subjectEntreprises de sécurité et de défense
dc.subjectGestion des frontières
dc.subjectSécurité intérieure
dc.subjectTechnologie
dc.subjectUnion européenne
dc.subject.enPublic policy
dc.subject.enPrivate security and defence companies
dc.subject.enBorder management
dc.subject.enInternal security
dc.subject.enTechnology
dc.subject.enEuropean Union
dc.titleDu privé dans la sécurité ? Le rôle des firmes dans la politique européenne de gestion des frontières
dc.title.enPrivate sector and internal security. The role of private security and defence companies in EU border management policy
dc.typeThèses de doctorat
dc.contributor.jurypresidentVigour, Cécile
bordeaux.hal.laboratoriesCentre Émile Durkheim - Science politique et sociologie comparatives (Pessac, Gironde)
bordeaux.type.institutionBordeaux
bordeaux.thesis.disciplineScience politique
bordeaux.ecole.doctoraleÉcole doctorale Sociétés, politique, santé publique (Bordeaux)
star.origin.linkhttps://www.theses.fr/2021BORD0297
dc.contributor.rapporteurGuiraudon, Virginie
dc.contributor.rapporteurLéonard, Sarah
bordeaux.COinSctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.title=Du%20priv%C3%A9%20dans%20la%20s%C3%A9curit%C3%A9%20?%20Le%20r%C3%B4le%20des%20firmes%20dans%20la%20politique%20europ%C3%A9enne%20de%20gestion%20des%20fronti%C3%A8res&rft.atitle=Du%20priv%C3%A9%20dans%20la%20s%C3%A9curit%C3%A9%20?%20Le%20r%C3%B4le%20des%20firmes%20dans%20la%20politique%20europ%C3%A9enne%20de%20gestion%20des%20fronti%C3%A8res&rft.au=DRAVIGNY,%20Josselin&rft.genre=unknown


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