Recherche
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Un modèle de management alternatif : à partir du cas de l'entreprise OtoKar
(La Revue des Sciences de Gestion. n° 253, pp. I.S.S.N. 1160-7742, 2012-02-01)Article de revue -
L'interclustering : innover par la diversification. Le cas du pôle de compétitivité Aerospace Valley en Aquitaine
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Les PME/TPE face aux Stratégies Régionales de Recherche et d’innovation pour la Spécialisation intelligente : problématiques et enjeux
(La Revue en 3D. n° n°7, pp. pp. 38-52, 2015-03)Article de revue -
“Je paie pour qu’on le voie” : Les dispositifs d’alerte professionnelle en question
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Modalités de la réponse organisationnelle aux pratiques de résistance individuelle : le cas des lanceurs d’alerte
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STAR : une méthodologie d'animation pour faciliter l'émergence de projets en interclusteringApplication au projet européen NEPTUNE sur la croissance bleue
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Relever les défis par l’approche complexe de projet. Cas de la direction d’un pôle régional d’établissements de santé
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IdeaValuation : Favoriser les échanges lors d'un atelier de créativité par le vote qualitatif des idées à l'aide d'un outil numérique
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