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dc.contributor.advisorPohé Tokpa, Denis
dc.contributor.advisorNzouabeth, Dieunedort
dc.contributor.authorDIÈNE, Oumy
dc.contributor.otherSaintourens, Bernard
dc.contributor.otherMangematin, Céline
dc.contributor.otherMansuy, Francine
dc.contributor.otherLecourt, Arnaud
dc.contributor.otherKassia, Bi Oula Joachim
dc.date2018-09-04
dc.identifier.urihttp://www.theses.fr/2018BORD0131/abes
dc.identifier.uri
dc.identifier.urihttps://tel.archives-ouvertes.fr/tel-02066637
dc.identifier.nnt2018BORD0131
dc.description.abstractC’est avec une ambition modeste que la délégation de pouvoirs est admise dans les sociétés commerciales de droit OHADA. La société anonyme en est la structure d’accueil. Les u travailorganes sociaux en sont les acteurs. Elle est mise en œuvre pour faire face une urgence due à l’empêchement du président ou pour asseoir la rapidité d’une action relative à une opération financière. Or, étant aujourd’hui reconnue comme technique de bonne gouvernance, la délégation de pouvoirs pour remplir une telle fonction en droit OHADA, est à généraliser. Tout dirigeant social doit avoir la liberté d’y recourir et les salariés, plus proches des réalités du terrain, doivent y être associés. Une telle appréhension de la délégation de pouvoirs appelle la conception d’un régime juridique précis qui garantit son jeu loyal.
dc.description.abstractEnIt is with the modest ambition that the delegation of power is admitted in the trading companies of OHADA law. The limited company is the reception center and social organs are the actors. It is implemented to face an urgency due to the hindrance of the president or to establish the speed of a financial transaction. Yet, being now acknowledged as a good governance practice, the delegation of power should be generalized to satisfy such a function in OHADA law. Every social leader has to have the freedom to use it and employees, closer to realities of the ground, must be associated there. Such an apprehension of the delegation of power calls the conception of a precise legal regime which guarantees its loyal play.
dc.language.isofr
dc.subjectDélégation de pouvoirs
dc.subjectSociétés commerciales
dc.subjectOrganes sociaux
dc.subjectBonne gouvernance
dc.subjectSalariés
dc.subject.enDelegation of power
dc.subject.enTrading companies
dc.subject.enSocials organs
dc.subject.enGood governance
dc.subject.enEmployees
dc.titleLa délégation de pouvoirs dans les sociétés commerciales de droit OHADA
dc.title.enThe delegation of power in the trading campanies of OHADA law
dc.typeThèses de doctorat
dc.contributor.jurypresidentSaintourens, Bernard
bordeaux.hal.laboratoriesInstitut de Recherche en droit des affaires et du patrimoine (Pessac, Gironde)
bordeaux.hal.laboratoriesInstitut de Recherche en droit des affaires et du patrimoine (Pessac, Gironde)
bordeaux.type.institutionBordeaux
bordeaux.type.institutionUniversité Cheikh Anta Diop (Dakar)
bordeaux.thesis.disciplineDroit privé et sciences criminelles
bordeaux.ecole.doctoraleÉcole doctorale de droit (Pessac, Gironde ; 1991-....)
star.origin.linkhttps://www.theses.fr/2018BORD0131
dc.contributor.rapporteurMangematin, Céline
dc.contributor.rapporteurMansuy, Francine
bordeaux.COinSctx_ver=Z39.88-2004&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.title=La%20d%C3%A9l%C3%A9gation%20de%20pouvoirs%20dans%20les%20soci%C3%A9t%C3%A9s%20commerciales%20de%20droit%20OHADA&rft.atitle=La%20d%C3%A9l%C3%A9gation%20de%20pouvoirs%20dans%20les%20soci%C3%A9t%C3%A9s%20commerciales%20de%20droit%20OHADA&rft.au=DI%C3%88NE,%20Oumy&rft.genre=unknown


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