État des lieux de l'organisation de l'analyse pharmaceutique des prescriptions médicamenteuses au sein des centres hospitalo-universitaires de France
Language
FR
Thèse d'exercice
Date
2024-10-09Speciality
Pharmacie hospitalière bio-médicale,thèse d'exercice de pharmacie
Abstract
L’analyse pharmaceutique (AP) relève du domaine de la pharmacie clinique, régie par le Code de la santé publique. Elle présente à la fois un intérêt clinique, économique et organisationnel. En Nouvelle-Aquitaine, le taux ...Read more >
L’analyse pharmaceutique (AP) relève du domaine de la pharmacie clinique, régie par le Code de la santé publique. Elle présente à la fois un intérêt clinique, économique et organisationnel. En Nouvelle-Aquitaine, le taux moyen d’AP est de 67%, mais il n’atteint que 13% au centre hospitalier universitaire (CHU) de Bordeaux en 2023, un taux jugé insuffisant et nécessitant une amélioration. Cette étude vise à dresser un état des lieux des circuits d’AP dans les CHU français. Un questionnaire a été adressé aux CHU en France, afin de comparer les organisations de l’AP. Composé de 20 items, il s’intéresse aux ressources humaines pharmaceutiques, à l’organisation de l’AP, aux outils d’AP et aux indicateurs quantitatifs de l’AP. L’organisation des établissements a été analysée selon deux critères : le nombre de lits, répartis en cinq groupes, et le taux d’AP, réparti en trois groupes (groupe 1 : moins de 25%, groupe 2 : entre 25 et 75%, groupe 3 : plus de 75%). Nous avons obtenu une réponse de la part de 35 établissements. Le taux moyen global d’AP pour l’ensemble des établissements est de 52%. Les groupes 1, 2 et 3 sont respectivement composés de 10, 15 et 8 établissements. Les pharmaciens chargés d’AP du groupe 3, couvrent un nombre de lits théorique plus faible (157), en comparaison des groupes 1 et 2 (316 et 259). Le groupe 3 privilégie la quantification par le nombre de lignes analysées (50%) et le nombre de lits bénéficiant d’une AP (38%). La priorisation des prescriptions est moins courante dans le groupe 1 (25%) comparé aux groupes 2 et 3 (100% et 93%). Ainsi, l’organisation de l’AP varie d’un établissement à l’autre. Les ressources allouées, les méthodes de priorisation et les indicateurs de quantification diffèrent selon les CHU, rendant l’interprétation des résultats complexe. La prise en compte du secteur pharmacotechnie dans l’AP n’est pas mentionnée dans les réponses.Read less <
English Abstract
Pharmaceutical analysis (PA) is branch of clinical pharmacy, ruled by the French Public Health Code. It is of clinical, economic and organizational interest. In Nouvelle-Aquitaine region, the average rate of PA is 67%, ...Read more >
Pharmaceutical analysis (PA) is branch of clinical pharmacy, ruled by the French Public Health Code. It is of clinical, economic and organizational interest. In Nouvelle-Aquitaine region, the average rate of PA is 67%, but, in 2023, it only reaches 13% at the Bordeaux University Hospital, a rate deemed insufficient and in need of improvement. The aim of this study is to provide an overview of PA circuits in French University Hospitals. A questionnaire was sent to French University Hospitals Centers (UHC), in order to compare their PA organizations. Composed of 20 questions, it focuses on datas on pharmaceutical human resources, PA organization, PA tools (or equipement) and quantitative PA indicators. Public hospital’s organization was analyzed according to two criteria: the number of beds, divided into five groups, and the PA rate, divided into three groups (group 1: less than 25%, group 2: between 25 and 75%, group 3: over 75%). We received 35 responses to the questionnaire. The overall average rate of PA is 52%. The number of establishments in groups 1, 2 and 3 is 10, 15 and 8 respectivly. In group 3, pharmacists dedicated to PA cover a lower theoretical number of beds (157) than in groups 1 and 2 (316 and 259). Group 3 favors quantification by the number of lines analyzed (50%) and the number of beds receiving a PA (38%). As for groups 1 and 2, they quantify the number of prescriptions analyzed (40% and 73%). Prescription prioritization is less common in group 1 (25%) than in groups 2 and 3 (100% and 93%). Thus, the way PA is organized varies from one structure to another. Allocated resources, prioritization methods and quantification indicators differ from one hospital to another, making complex data analysis result. The inclusion of the pharmacy-technology sector in the PA is not mentioned in the responses we had. The lack of harmonization underlines the importance of developing a work unit for PA.Read less <
Keywords
Pharmacie clinique
Analyse pharmaceutique
Organisation
Hétérogénéité
English Keywords
Clinical pharmacy
Pharmaceutical analysis
Organization
Heterogeneity
Collections