Analyse des facteurs sous-jacents dans l’évolution des attributions causales de l’échec entrepreneurial : une étude longitudinale dans un contexte de réintégration

Abstract

En cas de réintégration entrepreneuriale post-échec, l’attribution causale interne est supposée aider à tirer des leçons pour le nouveau projet. Les attributions peuvent évoluer dans la durée, mais on ne connaît pas l’ensemble des facteurs susceptibles de l’expliquer. Nous cherchons donc à les identifier et à comprendre leurs interactions avec l’évolution des attributions. À travers une recherche qualitative longitudinale auprès de 11 dyades entrepreneur-coach au sein de 60 000 rebonds, nous établissons que les attributions internes peuvent être narcissiques (protégeant l’estime de soi) ou émancipatrices (traduisant un effort cognitif). Nous montrons à travers quels mécanismes l’entrepreneur bascule vers des attributions émancipatrices.