Les associations françaises face à la Covid-19 et au confinement : maintenir son rôle sociopolitique malgré la crise de dépendance aux ressources
PLAISANCE, Guillaume
Institut de Recherche en Gestion des Organisations [IRGO]
Université de Bordeaux [UB]
Institut de Recherche en Gestion des Organisations [IRGO]
Université de Bordeaux [UB]
PLAISANCE, Guillaume
Institut de Recherche en Gestion des Organisations [IRGO]
Université de Bordeaux [UB]
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Institut de Recherche en Gestion des Organisations [IRGO]
Université de Bordeaux [UB]
Language
fr
Communication dans un congrès avec actes
This item was published in
17ème Congrès de l’ADERSE, 2021-05, Evry. 2021-05
Abstract
La crise sanitaire du Covid-19 devient une crise globale qui touche toutes les sphères collectives. Les associations françaises tentent de participer à la réponse à la crise mais, en dépit de cet engagement, elles subissent ...Read more >
La crise sanitaire du Covid-19 devient une crise globale qui touche toutes les sphères collectives. Les associations françaises tentent de participer à la réponse à la crise mais, en dépit de cet engagement, elles subissent de plein fouet les conséquences de la crise et souffrent du manque de ressources qui est déjà structurel chez elles. L’objectif est de comprendre comment elles ont réagi à la crise en composant avec ce manque. L’article s’appuie sur une enquête de grande ampleur auprès des associations durant le premier confinement. Les résultats montrent que les associations ont considérablement réduit leur activité, tout en essayant de maintenir des liens sociaux si possible. L’impact économique est cependant très fort, malgré la réorganisation des modalités de travail.Read less <
English Abstract
The health crisis of Covid-19 becomes a global crisis that affects all collective spheres. The French nonprofit organizations are trying to participate in the response to the crisis but, in spite of this commitment, they ...Read more >
The health crisis of Covid-19 becomes a global crisis that affects all collective spheres. The French nonprofit organizations are trying to participate in the response to the crisis but, in spite of this commitment, they suffer the consequences of the crisis and are affected by the lack of resources which is already structural in their organizations. The objective is to understand how they have reacted to the crisis by coping with this lack. The article is based on an extensive survey of French NPOs during the first lockdown. The results show that NPOs considerably reduced their activity, while trying to maintain social links if possible. However, the economic impact is very strong, despite the reorganization of working arrangements.Read less <
Keywords
associations
crise
covid-19
théorie de dépendance aux ressources
parties prenantes
English Keywords
France
nonprofit organizations
covid-19 crisis
resource dependency theory
stakeholders